【亚丹衣柜】探寻定制家居牛商王志强的经营之道

发布时间:2022-03-30

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【亚丹衣柜】探寻定制家居牛商王志强的经营之道

成功的经验大抵相似,失败的原因更不相同,想要业绩做得好,当然不可能自己闷着头蛮干,学习与借鉴必不可少。本期专访亚丹衣柜山东邹城经销商王志强,学习他的经营之道,探寻行业共赢发展之路。

-人物创业案例-

紧扣时代脉搏  把握市场趋势

加盟亚丹多年,王总深知只有紧扣时代脉搏,才不会被淘汰出局,正如同亚丹本身,定位于充满朝阳气息、时尚国际化的主力消费群,这也要求我们具有敏锐的市场触觉,善于把握时代新趋势。

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(图片来源于网络,侵删)

王总说:“品牌竞争日益激烈,如何提高团队建设和品牌认知度一直是我们经销商思考的问题。在产品质量和品牌知名度方面,亚丹让我们十分放心。立足用户需求,引入先进科技工艺,打造智能化、人性化家居,极致演绎每个细节,实用审美功能兼备,亚丹树立了行业标杆;尤其签约张嘉译为代言人之后,其无可挑剔的平整度与永不妥协的完美品质更加凸显,使之超凡脱俗,彰显不凡。这些对于经销商而言,无疑是提升了自身对亚丹的品牌认知和品牌信心。”

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(图片来源于网络,侵删)

与品牌营销方针保持一致

企业的命脉在于管理,管理的重心在于营销。王志强认为:“产品品类扩充、营销方式的开拓随之而来,如何更好地与企业营销方针保持一致,是目前我们经销商亟待解决的。”

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(图片来源于网络,侵删)

注重团队协作能力  增强团队凝聚力

“业精于勤荒于嬉”,销售业绩和销售团队乃店面兴旺的重要因素,健康的团队需要一个良好的制度,高效的管理模式,先进的卖货方式,理想的职工薪资分配。而关于管理销售团队、提高销售业绩,自然是任何一行有其法门,只有取人所长,补己之短,按照成功人的脚步一步一步地往前走,做到持之以恒,方抵成功彼岸。

(文章来源于网络,侵删)

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